Dr. rer. publ.HSG Marc Ehrtensberger

Werdegang

Marc Ehrensperger ist Senior Manager im Public Sector Consulting bei PricewaterhouseCoopers in Zürich. Seit 2004 wirkt er dort als Projektleiter mit Fokus auf strategische Fragestellungen der neuen Verwaltungsführung (New Public Management, Governance, PPP, Kooperationen, Ausgliederungen). Seine Expertise und Projekt-erfahrung umfasst insbesondere Fragen der Finanzierung, Trägerschaftsformen mit Bezug zu Senioren- und Pflegeheimen. Vor seiner Tätigkeit bei PwC arbeitete er mehrere Jahre im Public Services Team bei Arthur Andersen. Marc Ehrensperger hat an der Universität St. Gallen Staatswissenschaften studiert und zum Thema Public Private Partnership berufsbegleitend promoviert.

Publikationen
 

• Marc Ehrensperger (Co-Autor) mit Urs Bolz, PPP in der Schweiz: Entwicklung, aktueller Stand und Ausblick, in Detlef Knop (Hrsg.): Public Private Partnership Jahrbuch, Convent 2009
• Marc Ehrensperger, Unausgeschöpftes Kooperationspotenzial in der Schweiz. Das Ausland bei Public-Private Partnership offener als die Schweiz, in Neuer Zürcher Zeitung, 25.3.2009, SB19
• Marc Ehrensperger, Urs Bolz, Aline Stoll: Wirtschaftlichkeit von Aufgabenauslagerungen im öffentlichen Sektor – mit besonderer Berücksichtigung der Armeelogistik. Schulthess, Zürich 2008